2021年下半年以來，石化集團黨委堅持“拉清單、建機制、強督查、嚴(yán)問責(zé)”的總體思路，多措并舉深入推動全面從嚴(yán)治黨向基層延伸、向縱深推進。

拉清單，履職盡責(zé)痕跡化。集團黨委定期研究黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，制定《落實全面從嚴(yán)治黨暨黨風(fēng)廉政建設(shè)考核評價標(biāo)準(zhǔn)清單》，將主體責(zé)任各項工作任務(wù)細(xì)化分解到第一責(zé)任人、班子成員和各黨支部。按照清單要求，開展定期不定期督促檢查指導(dǎo)，通過履責(zé)留痕、按月度、季度評價，確保把壓力傳導(dǎo)到每個班子成員、每一個黨支部和每一名黨員。

建機制，管黨治黨有抓手。創(chuàng)新出臺《問責(zé)追責(zé)制度》，從九個方面進一步明確了問責(zé)追責(zé)事項，為全面深化落實國企改革，完善集團監(jiān)察體系提供了健全的制度保障。修訂完善《督查督辦工作管理辦法》，通過明確組織體系和職責(zé)、工作內(nèi)容和工作程序等四項重點內(nèi)容，建立組織領(lǐng)導(dǎo)、全程跟蹤、監(jiān)督檢查、考核掛鉤、責(zé)任追究等多項機制，有效解決了“干不成、干不快、干不好”的問題。通過專項督辦、聯(lián)合督辦、催辦催報、定期督辦等四種督辦方法，改變以往單純從完成時限進行考核的督促方式，實現(xiàn)以落實效率、質(zhì)量和效果進行考核，考核結(jié)果與承辦部門月度考核掛鉤，成為推進全面從嚴(yán)治黨的制度創(chuàng)新和有益探索。

強督查，量化考核促實效。集團紀(jì)檢監(jiān)察室指定專人具體負(fù)責(zé)集團督查督辦工作，建立督辦件辦理情況臺賬，實行“一會一督辦、一事一督辦、一周一通報、一月一考核”的督考機制。由紀(jì)檢監(jiān)察室牽頭，深入各子公司、各項目建設(shè)一線開展督查督辦，并對各單位工作情況進行現(xiàn)場點評，督查結(jié)果全集團通報，突出問題掛號督辦，以督查督辦、量化考核，促進從嚴(yán)治黨主體責(zé)任落到實處。11月共督辦各類事項60余項,對4個承辦部門因工作未按時間節(jié)點完成進行考核。

嚴(yán)問責(zé)，失責(zé)必問成常態(tài)。對列入督查督辦事項的工作，承辦部門或子公司無正當(dāng)理由不能按時、按要求完成的，或?qū)晦k的督查督辦事項敷衍推諉的，或反饋的信息、上報的處理結(jié)果內(nèi)容嚴(yán)重失實、弄虛作假，情節(jié)惡劣、造成不良影響的，由集團追究承辦部門或子公司負(fù)責(zé)人及承辦人的責(zé)任。以嚴(yán)問責(zé)倒逼真盡責(zé)，有力推動責(zé)任落實，確保工作取得實效。