中共蘭州新區(qū)化學(xué)工程有限公司支部委員會（以下簡稱“工程公司黨支部”）認(rèn)真落實全面從嚴(yán)治黨的新要求，深入貫徹落實甘肅省委、新區(qū)黨工委、集團公司黨委決策部署，以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入宣貫落實十九屆歷次全會精神，著力加強黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，為公司完成全年目標(biāo)任務(wù)提供了有力保證，以優(yōu)異成績喜迎建黨100周年。

一、堅持政治引領(lǐng)，加強支部班子建設(shè)

工程公司黨支部嚴(yán)格落實“三重一大”制度，每月召開支委會會議研究重大事項，前置會上討論研究公司干部選任提拔、重大業(yè)務(wù)拓展等事項；支部班子強化理論武裝，每月進行支部集中學(xué)習(xí)至少1次，組織開展十九屆五中全會精神專題學(xué)習(xí)次，邀請集團公司黨委委員到支部講專題黨課，圍繞全會精神和企業(yè)實際進行交流研討；支部班子成員每月深入所在黨小組上專題黨課，黨支部書記堅持每季度講專題黨課，扎實開展黨史學(xué)習(xí)教育，班子成員結(jié)合實際工作撰寫心得感悟，將學(xué)習(xí)成效轉(zhuǎn)化為工作動力，切實提高了政治站位，增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”。

二、堅持引領(lǐng)提升，加強宣傳文化建設(shè)

該支部全面落實《中國共產(chǎn)黨國有企業(yè)基層組織工作條例（試行）》，持續(xù)推進黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，運用“互聯(lián)網(wǎng)+黨建”，在甘肅黨建信息化平臺上建立健全“網(wǎng)上黨小組”，實現(xiàn)“三會一課”等信息內(nèi)容及時錄入，黨建信息化平臺支部陣地達到高效利用。持續(xù)優(yōu)化宣傳思想工作，通過張貼條幅、宣傳畫，積極向集團報送信息等方式，2020年，在集團公司微信公眾號推送專題推文70余篇，在蘭州新區(qū)官網(wǎng)推送10余篇。持續(xù)營造濃厚的企業(yè)文化氛圍，凝聚工作合力，開展了“黨內(nèi)法規(guī)學(xué)習(xí)宣傳月”活動；截止目前，該支部結(jié)合建黨100周年，開展了黨史故事大家講等系列活動，在公司范圍內(nèi)起到了很好宣傳帶動效果，進一步強化了干部員工思想引領(lǐng)作用。

三、注重知行合一，嚴(yán)格黨員教育管理

該支部根據(jù)實際工作需要，將4個黨小組調(diào)整為3個黨小組，選優(yōu)配強支部班子成員和黨小組長；抓實黨支部規(guī)范化建設(shè)，下發(fā)支部“三會一課”和主題黨日活動計劃表，指導(dǎo)督促各小組工作與支部工作有效銜接。支部強化黨性教育，嚴(yán)格落實“三會一課”制度，召開支委會會議12次、黨小組會議48次、黨員大會4次、專題黨課6次，學(xué)習(xí)貫徹黨支部工作、黨員教育管理工作《條例》、省委、新區(qū)黨工委重要會議精神，并組織開展了《準(zhǔn)則》《條例》“新區(qū)黨工委第二巡察組巡察反饋情況”專題學(xué)習(xí)會5次；嚴(yán)格執(zhí)行集團公司“學(xué)習(xí)強國”、“甘肅黨建”學(xué)習(xí)要求，督促黨員每月完成學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)任務(wù)，指導(dǎo)黨員發(fā)展對象轉(zhuǎn)預(yù)備黨員工作，黨員每月按時足額交納黨費，黨員管理更加規(guī)范。支部密切結(jié)合公司各在建項目發(fā)展實際，以黨員為代表，組織開展了3.12植樹節(jié)美化工程公司環(huán)境、“黨建+安全”、新入黨黨員過政治生日、為一線施工人員送清涼等特色主題黨日活動9次，進一步增強了支部凝聚力，發(fā)揮了支部戰(zhàn)斗堡壘作用，促進了公司工程項目建設(shè)有序良好進行。

四、提升政治站位，落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任

支部全面壓實班子責(zé)任，及時召開支委會議，專題研究黨建工作；抓實黨風(fēng)廉政建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)，建立了公司黨支部書記、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、中層干部、普通黨員為主的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任主體，根據(jù)疫情防控工作要求，定期對疫情防控工作進行監(jiān)督檢查，對檢查發(fā)現(xiàn)問題進行通報曝光，壓實防控責(zé)任。督促各級黨員干部為主的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任主體為實施的“一把手負總責(zé)”工程有效服務(wù)；把黨風(fēng)廉政建設(shè)納入公司全年的工作任務(wù)中，在日常組織生活中組織黨員干部學(xué)習(xí)《廉政準(zhǔn)則》、《紀(jì)律處分條例》，時刻告誡黨員干部在工作中嚴(yán)于律己，率先垂范。制定了《準(zhǔn)軍事化管理制度》、《7S+C、H管理辦法》等管理制度，以制度建設(shè)促進作風(fēng)建設(shè)，從源頭上建立起反腐倡廉的制度體系。根據(jù)中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例和意識形態(tài)工作責(zé)任制，明確在疫情防控和工程建設(shè)中強化紀(jì)律和作風(fēng)建設(shè)的具體要求；通過開展“不信教、不參教、不涉黑、不涉惡”主題黨日活動，全體黨員簽署《黨員不信仰宗教、不涉黑涉惡承諾書》，堅決劃清宗教信仰與黨性認(rèn)識的界限，堅定共產(chǎn)主義理想信念。

工程公司黨支部著力發(fā)揮支部戰(zhàn)斗堡壘作用，強化“兩個責(zé)任”落實，黨建基礎(chǔ)工作標(biāo)準(zhǔn)日益規(guī)范，黨建工作質(zhì)量和實效持續(xù)提升，黨支部的基礎(chǔ)建設(shè)進一步夯實，作用發(fā)揮進一步增強，風(fēng)清氣正、積極向上的政治生態(tài)進一步鞏固，企業(yè)黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè)持續(xù)穩(wěn)步推進，為公司可持續(xù)健康發(fā)展提供強大動力和政治保證。

五、黨建發(fā)揮強大動力，經(jīng)營業(yè)績顯著提高

工程公司黨支部以業(yè)務(wù)開展為中心，積極發(fā)揮黨建的強大動力，引領(lǐng)工程公司取得石油化工總承包三級、建筑工程總承包三級、鋼結(jié)構(gòu)專業(yè)承包三級資質(zhì)、地基基礎(chǔ)工程專業(yè)承包三級以及蘭州新區(qū)首個壓力管道安裝許可證，完成了工程公司體系（質(zhì)量管理體系、環(huán)境管理體系、職業(yè)健康安全管理體系）認(rèn)證，為公司快速全面發(fā)展打下堅實基礎(chǔ)。在緊抓支部建設(shè)的同時，抓住業(yè)務(wù)工作這個中心不放松，在圓滿完成2020年集團公司下達的任務(wù)目標(biāo)的同時，2020年承攬了瑞東、盛恒、朗瑪旗云、康巴斯、濱農(nóng)科技、乾瑞科技、何潔環(huán)保等對外13個項目，共計簽署合同額2.4億元，完成產(chǎn)值1.98億元，利潤800萬元，同比2019年增長953%。承攬集團公司熱力管網(wǎng)二期、消防管網(wǎng)、供水管網(wǎng)、尾水入黃、博石環(huán)保安裝等9個項目共計合同額4.7億元，完成產(chǎn)值4.47億元，利潤4800萬元，同比2019年增幅149%。共計合同額7.1億元，預(yù)計利潤5600萬元，完成施工產(chǎn)值6.45億元，人均產(chǎn)值700萬元，合同履約率100%。