今年以來,石投集團(tuán)黨委整體推進(jìn)警示教育、制度建設(shè)、監(jiān)督檢查、風(fēng)險排查等各方面工作,從理念思路到方式方法上對執(zhí)紀(jì)監(jiān)督進(jìn)行深入探索實踐,積極構(gòu)建紀(jì)檢監(jiān)察工作新常態(tài),形成了“四注重、四提高”的工作模式,為全面提高監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)水平夯實了堅定基礎(chǔ)。
注重理論學(xué)習(xí),提高思想認(rèn)識。針對當(dāng)前紀(jì)檢監(jiān)察工作面臨的新形勢、新任務(wù)和干部職工隊伍思想和工作實際,紀(jì)檢監(jiān)察部門組織黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十九大、十九屆歷次全會精神、習(xí)近平總書記系列重要講話精神和甘肅省第十三屆紀(jì)律檢查委員會第五次全體會議精神及蘭州新區(qū)2021年全面從嚴(yán)治黨暨黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會議精神等,用全面從嚴(yán)治黨的新部署新要求武裝頭腦、指導(dǎo)實踐、推動工作。著力在思想認(rèn)識上找差距、抓提升,切實解決干部職工思想認(rèn)識上存在的問題和誤區(qū),實現(xiàn)在指導(dǎo)思想、思維方法、工作思路上的“三個轉(zhuǎn)變”,把干部職工的思想認(rèn)識統(tǒng)一到凝心聚力、團(tuán)結(jié)干事、推動發(fā)展上來。
注重宣傳教育,提高廉潔從業(yè)意識。集團(tuán)公司堅持把反腐倡廉教育納入黨的宣傳工作總體部署,不斷深化反腐倡廉教育,形成了黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),紀(jì)檢監(jiān)察部門組織協(xié)調(diào),各部門既分工負(fù)責(zé),又密切配合的宣傳教育工作格局。加強(qiáng)以領(lǐng)導(dǎo)干部為重點的反腐倡廉教育,加強(qiáng)對關(guān)鍵崗位人員的教育,注重黨員群眾的廉潔教育,加強(qiáng)廉潔文化建設(shè)。截至目前,共開展廉政警示教育4次,覆蓋120余人次。利用微信公眾號共享廉政警示類文章及信息13篇,進(jìn)一步嚴(yán)明春節(jié)、元旦、清明和五一假日期間紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)要求,教育引導(dǎo)黨員干部增強(qiáng)廉潔意識、筑牢思想防線,干干凈凈過節(jié)。
注重制度建設(shè),提高源頭治理效果。集團(tuán)公司結(jié)合規(guī)范董事會建設(shè)和企業(yè)管理實踐,不斷加強(qiáng)對企業(yè)發(fā)展規(guī)律和反腐倡廉規(guī)律的研究,注重以正確行使權(quán)力為重點的制度體系建設(shè),積極推進(jìn)從源頭上防治腐敗的制度創(chuàng)新。完善“三重一大”、干部管理、黨風(fēng)廉政建設(shè)、經(jīng)營管理等90余項制度。針對成立時間短、基礎(chǔ)管理薄弱現(xiàn)狀,制定《基礎(chǔ)管理提升實施計劃》,從法人治理結(jié)構(gòu)、制度流程建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)、子公司規(guī)范監(jiān)管等方面打組合拳,企業(yè)基礎(chǔ)管理水平得到較大提升。制定可執(zhí)行的管理制度,首次完成《管理制度匯編》,為企業(yè)科學(xué)化、制度化、規(guī)范化管理奠定了制度基礎(chǔ)。
注重監(jiān)督檢查,提高預(yù)防腐敗實效。集團(tuán)公司紀(jì)檢監(jiān)察室綜合運用紀(jì)檢監(jiān)督、專項檢查、效能監(jiān)察和職工群眾民主監(jiān)督等多種監(jiān)督手段,強(qiáng)化了監(jiān)督約束的針對性和有效性。認(rèn)真開展紀(jì)檢監(jiān)督,進(jìn)行專項檢查3次,發(fā)現(xiàn)問題7項,并及時督促相關(guān)單位全部整改完畢。紀(jì)檢監(jiān)察干部主動監(jiān)督、敢于監(jiān)督、善于監(jiān)督、嚴(yán)于監(jiān)督,以擔(dān)當(dāng)、負(fù)責(zé)的態(tài)度把管黨治黨的責(zé)任擔(dān)起來,從坐在辦公室“等米下鍋”轉(zhuǎn)向深入各子公司、各部室“找米下鍋”,通過查閱資料、實地走訪、座談交流等方式主動了解情況,發(fā)現(xiàn)問題線索。在全集團(tuán)范圍內(nèi)持續(xù)開展崗位廉政風(fēng)險點排查,在2020年排查基礎(chǔ)上,共查找廉政風(fēng)險點90個,其中一級風(fēng)險點10個,二級風(fēng)險點64個,三級風(fēng)險點16個,共計制定防控措施131個。著力從事前預(yù)防、事中監(jiān)控、事后考核三道防線入手研究制定切實可操作的防控措施,并從源頭上預(yù)防腐敗和提升服務(wù)功能的角度,建立健全權(quán)責(zé)明確、程序簡化、廉潔辦事的規(guī)章制度和長效機(jī)制。
下一步,石投集團(tuán)黨委將充分結(jié)合黨史學(xué)習(xí)教育,促進(jìn)紀(jì)檢監(jiān)察工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合,充分發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察的教育、監(jiān)督職能,促進(jìn)國企黨員干部工作作風(fēng)建設(shè),提高為生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)的能力。積極推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè),形成團(tuán)結(jié)協(xié)作、運作有序、公平公正的良好工作氛圍,塑造國有企業(yè)的嶄新形象。