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博石環(huán)保:多舉措深化推進(jìn)班組建設(shè)工作

2021年12月21日 17:57點(diǎn)擊: 次 作者:馬騫、何續(xù)利、劉萱 來(lái)源:博石環(huán)保公司

博石環(huán)保公司認(rèn)真貫徹落實(shí)班組建設(shè)的工作要求,本著“構(gòu)建文明班組,共創(chuàng)和諧氛圍”的原則,深入推進(jìn)班組建設(shè)工作,充分發(fā)揮梯隊(duì)管理作用,引導(dǎo)基層班組向科學(xué)化、制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化方向發(fā)展。

博石環(huán)保公司目前有五個(gè)生產(chǎn)班組,承擔(dān)著公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的主要任務(wù),通過(guò)對(duì)班組結(jié)構(gòu)進(jìn)行合理搭配,實(shí)現(xiàn)人力資源的最優(yōu)和工作效率的最大化。班組管理采用閉環(huán)管理模式,從日常的交接班、園區(qū)工業(yè)污水的收納與處理、班組工作安排的進(jìn)度與匯報(bào)等各方面進(jìn)行管理,將各項(xiàng)工作落到實(shí)處,促使班組管理工作提質(zhì)增效,實(shí)現(xiàn)裝置“安穩(wěn)長(zhǎng)滿優(yōu)”的運(yùn)行。

通過(guò)及時(shí)收集國(guó)內(nèi)同行業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)事故案例,結(jié)合每月現(xiàn)場(chǎng)檢查發(fā)現(xiàn)的安全問(wèn)題進(jìn)行情況匯總,組織班組成員定期進(jìn)行學(xué)習(xí),有效提高員工的安全生產(chǎn)意識(shí)、危險(xiǎn)源辨識(shí)能力以及事故應(yīng)急處理能力。同時(shí)在班組實(shí)行“傳、幫、帶”,加快新員工熟悉生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、熟悉安全操作規(guī)程。各班組不斷提升班前會(huì)的質(zhì)量,利用班前會(huì)平臺(tái)提升員工技能,積極鼓勵(lì)員工考取相關(guān)的資格證書(shū)。

下一步,博石環(huán)保公司將以技術(shù)創(chuàng)新為引領(lǐng),以推進(jìn)班組建設(shè)為抓手,不斷提高班組管理水平,確保園區(qū)企業(yè)的正常排污,保障園區(qū)良好的生產(chǎn)秩序,促進(jìn)污水處理廠穩(wěn)定運(yùn)行。