人資培訓(xùn)公司黨支部自成立以來(lái)，始終秉承“抓好中心業(yè)務(wù)工作，突出黨建亮點(diǎn)特色”的工作思路，通過(guò)劃分黨員責(zé)任區(qū)，明確“責(zé)任田”，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，助力公司持續(xù)攻堅(jiān)創(chuàng)效。公司共創(chuàng)建3個(gè)“黨員責(zé)任區(qū)”，通過(guò)黨員“進(jìn)項(xiàng)目、亮身份、帶團(tuán)隊(duì)”的形式，以黨員為主體，帶動(dòng)公司經(jīng)營(yíng)管理各項(xiàng)工作順利高效推進(jìn)。

劃分責(zé)任區(qū)，優(yōu)選責(zé)任人。責(zé)任區(qū)的劃分從經(jīng)營(yíng)管理實(shí)際出發(fā)，根據(jù)黨員隊(duì)伍情況和每個(gè)黨員工作崗位不同，圍繞重點(diǎn)業(yè)務(wù)單元進(jìn)行確定。同時(shí)，按照“思想好、行為好、業(yè)績(jī)好”的選拔標(biāo)準(zhǔn)，采取“支部提名、黨員推薦、民主選舉”等方式，評(píng)選各責(zé)任區(qū)責(zé)任人，以榜樣的力量帶動(dòng)廣大員工干事創(chuàng)業(yè)的精氣神，確保在責(zé)任區(qū)內(nèi)切實(shí)發(fā)揮出先鋒模范作用。

明確責(zé)任區(qū)，劃好責(zé)任田。責(zé)任人對(duì)本責(zé)任區(qū)思想工作、安全生產(chǎn)、業(yè)績(jī)指標(biāo)、日常管理負(fù)直接管理責(zé)任。重點(diǎn)落實(shí)“三抓三促”：抓支部思想教育工作落實(shí)，促團(tuán)隊(duì)建設(shè)；抓安全生產(chǎn)和制度執(zhí)行，促管理提升；抓經(jīng)營(yíng)管理，促業(yè)績(jī)提升，讓黨員在經(jīng)營(yíng)管理、安全生產(chǎn)和攻堅(jiān)創(chuàng)效等方面，成為廣大員工的工作標(biāo)桿、學(xué)習(xí)榜樣。

嚴(yán)格考核措施，落實(shí)責(zé)任狀。人資培訓(xùn)公司按照黨員責(zé)任區(qū)創(chuàng)建方案，明確創(chuàng)建目標(biāo)和黨員責(zé)任清單，支部對(duì)責(zé)任區(qū)內(nèi)工作目標(biāo)達(dá)成情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，嚴(yán)格考核，使黨員責(zé)任區(qū)工作看得見(jiàn)、爭(zhēng)創(chuàng)有目標(biāo)、評(píng)比有標(biāo)準(zhǔn)。

通過(guò)開(kāi)展黨員責(zé)任區(qū)創(chuàng)建活動(dòng)，激發(fā)了全體黨員立足崗位、擔(dān)當(dāng)作為、干事創(chuàng)業(yè)的熱情。下一步，人資培訓(xùn)公司將緊緊圍繞“讓黨旗在一線飄起來(lái)、讓黨徽在工作中亮起來(lái)、讓黨性在實(shí)踐中強(qiáng)起來(lái)”的工作目標(biāo)，扎扎實(shí)實(shí)做黨建，精益求精強(qiáng)業(yè)務(wù)，引導(dǎo)黨員先鋒在黨建品牌創(chuàng)建行動(dòng)中彰顯本色和擔(dān)當(dāng)，深化“齊心”黨建品牌創(chuàng)建，激發(fā)黨支部的內(nèi)在動(dòng)力和創(chuàng)新能力，為化工園區(qū)高質(zhì)量發(fā)展做出貢獻(xiàn)。